«Приходят мальчики, играют…»

№23 (471) от 5 июля 2017 г.

На Шатиловской сельскохозяйственной опытной станции состоялся очередной День поля и ярмарка сортов сельхозкультур. Аграрный форум «Шатилово- 2017», собравший высокопоставленных чиновников, ученых и производственников, привлек наше внимание незапланированным совещанием по молочному животноводству, которое состоялось прямо на опытных полях Шатиловской СХОС.

На совещании случился конфуз, которого ни губернатор Потомский, чьи мысли были заняты появлением на ринге в обнимку с боксером Трояновским, ни главный по АПК, фанат хоккея Бутусов, ни тем более первый зам Потомского Бударин, ни сном ни духом не ведающий о проблемах в региональном АПК, не ожидали. Первый замминистра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов потребовал от производителей молока, сокративших молочное поголовье или избавившихся от него, объяснений. Руководители хозяйств объяснения представили. Не стесняясь в выражениях.

Ни одного инвестпроекта

– При всех успехах аграриев Орловской области нас очень серьезно беспокоит ситуация в молочно-товарном производстве. Нам непонятно, почему на протяжении последних восьми-десяти лет идет постоянное снижение поголовья, – начал Джамбулат Хатуов.

Замминистра отметил снижение объемов производства молока на 5,9 тыс. тонн (-3,2%) в 2016 году, в том числе в сельхозпредприятиях на 6,6 тыс. тонн (-1,2%), затем попросил сотрудника Минсельхоза озвучить все данные по Орловскому региону.

По информации Минсельхоза, Орловский регион по производству мяса занимает 37-е место, по производству молока – 55-е место, по производству яиц – 56-е место. Производство молока в области за последние 6 лет уменьшилось на 25%, основное снижение произошло в хозяйствах населения – на 41 тыс. тонн, и в сельхозпредприятиях – на 22 тыс. тонн. Только за последние три года производство молока уменьшилось на 17%, или на 37 тыс. тонн. В рамках госпрограммы развития сельского хозяйства область не представляла инвестпроектов по новому строительству молочных комплексов и ферм. Основной причиной снижения производства молока является сокращение поголовья коров. Численность коров снизилось на 13,6 тыс. голов, или на 26%. При этом большая часть поголовья коров снизилась за последние три года.

«Ложь, сплошная ложь»

Джамбулат Хатуов попросил руководителей конкретных хозяйств объяснить, по каким причинам они не выполнили свои обязательства в рамках госпрограммы.

Далее мы приводим сокращенную, с некоторыми пояснениями стенограмму совещания, которое, по нашему мнению, проиллюстрировало всю беспомощность и полноту бездействия региональной власти и очковтирательской системы, любовно создаваемой ею в течение трех лет. Губернатор в Шатилово, как и ожидалось, не присутствовал, его первый заместитель Бударин после парадной приветственной речи просто молчал, зампред правительства по АПК Дмитрий Бутусов не назвал ни одной цифры и не смог дать ни одного внятного комментария ни по одной проблеме, которые озвучивались сельхозпроизводителями в ходе заседания. Более того, как нам показалось, чиновник слышал о них впервые.

– СПК им. Мичурина Верховского района… – продолжил Джамбулат Хатуов. – Мне сказали, что здесь присутствуют главы муниципальных образований… Глава Верховского района здесь?

– Да.

– Вам поручалось, чтобы на сегодняшнем совещании присутствовал руководитель СПК им. Мичурина.

– Здесь, еще не пришел.

– Вы готовы рассказать за него, почему не выполняется госпрограмма и для чего государство дает деньги, субсидирование на литр молока, на содержание, для чего мы предусматриваем льготы, инвестиционные кредиты, для чего мы возмещаем затраты? Сегодня стране не хватает восьми миллионов тонн молока. Вам это хорошо известно. Какие нужны еще инструменты со стороны государства, чтоб мы вернулись к молочному производству? Кому надо рассказывать?

Далее Хатуов призвал к ответу руководителя ФГУП «Стрелецкое».

Однако Юрий Белоусько все «предъявленные» цифры отрицал:

– У нас 5300 (кг – надой на корову) – раз, сокращения поголовья не допустили – два. Мы – семеноводческое хозяйство, так что данные неправильные.

– Дмитрий Владимирович, – обратился Хатуов к Бутусову. – Кто у вас зам по животноводству? Кто готовил этот список?

Бутусов:

– Ирина Владимировна… Ирина Александровна!..

Белоусько:

– Мы ежегодно продаем 70 голов…

Представитель департамента сельского хозяйства:

– Стрелецкое – основная деятельность – производство семян элитных сельскохозяйственных культур, у них более 12 культур, по которым они ведут семеноводство, животноводством занимаются традиционно, и качество молока у них высокое. Были проблемы с лейкозом, которые они успешно преодолели, надой на корову в 2017 году – 5117 кг. В принципе, у них есть тенденция положительная, единственный вопрос – это то, что такие унитарные предприятия, являющиеся своего рода учхозами, относящиеся к ведомству ФАНО, где животноводство является непрофильным, я боюсь, что их невольно принудят к тому, что они будут потихонечку избавляться от животноводства, как это случилось на Шатиловской СХОС…

Хатуов:

– Количество сокращенных коров – 218 голов.

Белоусько:

– Ложь, сплошная ложь.

Далее в адрес Белоусько были принесены извинения.

«Хочу посмотреть на корову, похожую на козу»

Хатуов:

– Следующее хозяйство – ОАО «Кромские Черноземы». Надои на фуражную голову 2662, здесь представитель? Хочу посмотреть на корову, похожую на козу. Глава есть? Заместитель главы, начальник сельхозуправления здесь?

Представитель департамента:

– Это предприятие входило в ТД «Белый фрегат», в апреле этого года холдинг ликвидировал свою деятельность. Продали, переуступили права группе компаний «Кондитерский Дом Восток». КДВ впервые вошел в нашу область, ситуация сейчас меняется в положительную сторону, приобретена кормозаготовительная техника… и в планах КДВ – компания занимается кондитеркой.

Хатуов:

– Меня интересуют сейчас исключительно показатели, на которые Минсельхоз обратил внимание. Поэтому я задаю вопросы, вы отвечаете. Смена собственника произошла, я так понял, вкладывают какие-то инвестиции. В 2016 году был надой 3600, сейчас на фуражную сколько?

Начальник районного управления сельского хозяйства:

–Зашли только в апреле…

Хатуов:

– Я так понимаю, были недокормленные коровы…

– Да, не занимались восстановлением стада.

Хатуов:

– Представитель хозяйства здесь есть?

– Нет.

Хатуов:

– Дисциплина у вас!

– Мы приглашали, но их руководство…

Хатуов:

– Если с такими надоями у вас будет территория, то вы как начальник сельхозуправления там не нужны. Извините, ничего личного, но деградировать и позорить отрасль мы никому не позволим. Просто вдумайтесь в то, что мы говорим. Стараемся поддерживать, что взамен?

– К сожалению, мы не получаем дотации.

Хатуов:

– Для того чтобы открывались семейные фермы, для того чтобы делались проекты современных МТФ… Что нужно? Где ваша стратегия по молочно-товарному производству? Совершенно непонятно. Следующий вопрос. «Добрая вода» ООО, Мценский район, поголовье 340 на начало года, надои 4800 – 2016 год. Пожалуйста, комментарии, руководитель здесь?

– Нет.

– Поднимите руки руководили хозяйств, которые занимаются молоком.

Руки подняли всего несколько человек.

– Мы приехали вас послушать. Сейчас каждый берет микрофон и рассказывает о проблемах регионального, федерального значения и если мы в чем-то неправы, высказывайте свои замечания. Мы готовы вас выслушать.

Руководители хозяйств откликнулись на призыв замминистра – и рассказали все как есть. Без прикрас.

«Надо создавать элементарные условия»

Руководитель сельхозпредприятия «Богоявленское» (Новодеревеньковский район) Екатерина Добренькова:

– Мы последние в списке. Невыполненные показатели, хотя поголовье у нас растет. Два месяца прошлого года мы сидели без воды. Мы были вынуждены бочками возить воду с речки, поить поголовье. Откуда возьмется молоко? На все наши призывы, чтобы местный МУП поменял насосную скважину, – саботаж, нам пришлось самим купить насос, десять дней ждали, чтобы поменять его, потом та же ситуация произошла в феврале-марте. Мы были вынуждены пробурить свой колодец, потому что коров поить нечем. До этого у нас не было таких показателей, всегда был рост. Работаем семь лет. Были коровы с тощими ребрами, я их откармливала. Покупала племенных быков, чтобы повысить потенциал, и седьмой год пытаюсь усилить племенной состав, повысить продуктивность, но есть объективные трудности, с которыми мы в одиночку справиться не можем. Нужна помощь. Есть проблемы объективные, которые я не знаю, кто будет решать… Первая – это водоснабжение, она стоит везде очень остро. Мы можем сами получить лицензию, но 1,5 млн рублей – это очень дорого, из речки мы не напоим коров и не получим молоко. Вторая причина – у нас нет доярок, у нас нет скотников. Это проблема всех животноводов. Мы в 160 км от Орла, и нам возить очень тяжело, там и дороги не очень хорошие, людям ездить просто далеко, и возить их с разных деревень проблематично. Ветврач у меня и зоотехник, и завфермой, но как один человек может это все организовать? Зоотехника я не нашла за семь лет ни одного. Завфермы приходят, уходят, потому что тяжелые условия. Я уже начинаю строить дома, создавать инфраструктуру. Чтобы привести специалиста, это большая проблема. Для ветврача я дом построила, пусть с семьей приезжает, живет. То же надо для доярок. Доярку многодетную переселила во второй дом. У меня и муж ее работает механизатором сейчас, но мне таких нужно доярок пять-шесть, нужно пять-шесть домов построить, чтобы семьи переселить. Нет такой возможности.

Хатуов:

– Мы говорим о кадрах. Вопрос к региональным властям. Вы обращаетесь с проектом, берете на себя обязательства участия в программе и получаете из федерации 50% стоимости жилых домов, которые надо строить для специалистов. Сколько в прошлом году построено? Участие региона в этом вопросе? Создайте условия. Это задача муниципальной власти. Здесь первый зам Александр Юрьевич, разберитесь. Специалистов надо закреплять, чтобы они были эффективными, надо создавать элементарные условия, надо строить жилье, надо создавать инфраструктуру. Вы обязаны в Орловской области подготовить предложения для участия в федеральной программе устойчивого развития села. Ваша инициатива – наша поддержка. А вы, если намерены дальше заниматься аграрным бизнесом, должны понимать, что вы должны создать комфортные условия для выпускников вашего же вуза в ближайшее время, подготовить для полноценной работы, которая свяжет их с землей навсегда. Я не знаю, какой у вас кредитный портфель, но объем земли и наличие поголовья позволяет полноценно инвестировать в развитие собственного производства. Региональной власти надо требовать от хозяйств, они требуют от вас, в результате растет взаимная дисциплина, и, как следствие, появляются плоды нашей совместной работы. Напоминаю, что страна сегодня доит на фуражную корову 5400, задача – 6 тыс., это нам под силу при уровне генетического потенциала дойного стада России, и мы будем это обеспечивать. Мы вас услышали, все, о чем вы говорили, записали, я буду отслеживать, как у вас будет меняться ситуация. Принципиально.

Руководитель сельхозпредприятия «Богоявленское»:

– У нас была большая проблема с кредитованием, кредитовались под 20 процентов годовых. В этом году не попали, но попадем, уже договорились с банком. Очень поздно поступила информация, поэтому не успели в этом году попасть. Мы сейчас пытаемся взять деньги под развитие малого и среднего предпринимательства, программа под строительство ферм на 5 лет, 10 годовых с отсрочкой платежа. У меня желание есть, силы и энергия, но у меня нет информации, где можно найти надежных партнеров, генподрядчиков, поставщиков оборудования, с которыми можно иметь дело. Нет даже на сайте Минсельхоза. Я в Интернете ищу.

Хатуов:

– Все, что перечислили, это задача региональной власти. Вы должны не только создать консультационные центры, но и за счет строительной отрасли региона вы должны вдохновить любого из аграриев строить малые фермы, средние и большие – современные. У вас должны быть на территории проектные компании. Нет? Мы поручим вам проектные компании, насытим вас всем пакетом информации.

Готовы ли проекты, прошедшие экспертизу по молочно-товарному производству – строительству новых комплексов, ферм? Они должны быть в наличии. Потому что в следующем году точно так же в приоритете – молоко. Это значит возмещение капзатрат – 30%. Семейные, летние фермы, большой комплекс – независимо: построил, предъявил акт ввода, пакет документов и от государства получаешь 30% компенсации затрат. Как инструмент льготный кредит, вы его получаете, и сегодняшние дотации на литр молока. После встречи с вами мы поедем в ваш аграрный вуз. Нам очень важно, чтобы вуз готовил специалистов для сельского хозяйства. Хотелось бы, чтобы каждый выпускник возвращался, а еще лучше, чтоб они были целевые. Хотите иметь грамотного специалиста, приезжайте на кафедры ветеринарии, зоотехнии, подбирайте будущих специалистов, поддерживайте, закрепляйте, согласовывайте проекты будущих домов, и соцпакет, думайте о них, это залог вашей ответственности. Мы желаем вам успеха.

«Они к нам не приезжают!»

ЗАО «Куракинское», Владимир Мишин:

– Мы простое хозяйство, поэтому мы оставили все, как и было. И молоко, и мясо производим, и шерсть, и мед, и картофель, и зерно. Надой на корову 7,5 тыс. в прошлом году, в этом году 7700 планируем. Мы хотим увеличивать не только производство, но и поголовье. У нас есть возможность. В этом году Курская, Брянская области покупают маточное поголовье, производство нетелей свое. Мы построили кормоцех, я был в Израиле, мы сегодня производим корма в одном месте, и даем 30 кг на каждую дойную корову кормосмеси, плюс добавляем выгон по два часа.

Хатуов:

– Вы – один из классических примеров, молодцы.

Мишин:

– У нас и проблемы есть, мы не только прибавляем надои, но и прибавляем поголовье. Берут с удовольствием. За последние пять лет продали 500 голов. Наш скот лучше импортного. Адаптированный для наших условий. Мы строим ферму за свои деньги, нам не возмещают, мы готовы построить, но если бы нам власти региональные , федеральные могли бы… Мы вложили собственные средства и дальше можем развиваться… И если нам помогли бы, то, о чем вы сказали, 30%, может… Это просто эмоции. У нас есть люди, которые не понимают этого. Я вас приглашаю в «Куракинское» – и поедемте! Это в области, не за тридевять земель!

Хатуов:

– У вас правительство…

Мишин:

– Они к нам не приезжают! Поехали бы и посмотрели! Мы строим все равно.

Хатуов:

– Я так понимаю, что в основном вы строите хозспособом. Но в нашей ситуации мы должны строить согласно проекту. Проект, прошедший экспертизу, является основанием стоимости. Если вы строите хозспособом, это не так дорого.

Мишин:

– Все понятно. Я работаю 31 год. Всю жизнь хозспособ приветствовался. Вы ж должны тоже понимать, если мы дальше… Пожалуйста, у нас есть Минсельхоз, помогите нам. По крайней мере, я не против того, чтобы работать, и я готов.

Хатуов:

– Меня информировали сегодня, что есть региональная программа, которая занимается реконструкцией существующих ферм. Вы можете сегодня претендовать на участие в программе. Сколько стоит ваша стройка?

Мишин:

– 50 миллионов я уже вложил собственных средств. Даже от власти не просим ничего, но если есть возможность, помогите.

Хатуов:

– Вы говорите, готовы расширяться, но если вы пройдете проектную экспертизу, полноценная помощь 30 процентов. Это ваш выбор.

Мишин:

– Я хочу сказать, мы не просим, но мы обращались в департамент…

Хатуов:

– Департамент региональный? Я обещаю, что к вам приедут.

Мишин:

– У нас еще проблема, в регионе не решается вопрос. Мы работаем с глазуновским маслозаводом и с Липецкой областью. У нас в области четыре завода, а мы вынуждены в Липецк сдавать молоко. Ситуация не от нас зависит. Производите молоко – а куда его девать? Я вынужден и в Карачев, Липецк, не платят подолгу. Нельзя так делать. Хотя бы в течение недели рассчитывались.

Хатуов:

– Министерство готовит анализ взаимодействия между переработчиками, хозяйствами региона и близлежайших регионов по срокам расчетов. Перед переработчиками молока индивидуально поставим задачу, чтобы в ближайшее время были готовы отчитаться. Думаю, что региональные власти с участием Минсельхоза и Союза переработчиков молока урегулируют этот вопрос.

«Надо любить руководителей, а не кидаться и бросаться ими»

Руководитель сельхозпредприятия «Суровцев и Ко» Анатолий Суровцев:

– Переработчики перестали платить нам деньги, я писал письма еще при Козлове. Чтобы было животноводство, нужна программа областная. Надо собраться по каждому району, по каждому хозяйству, проехать, посмотреть, что осталось, что надо восстанавливать. Некому работать на селе, доярок нет, пастухов нет, скотников нет. О чем мы говорим сейчас? Это просто бред. Надо по каждому району смотреть, по каждому хозяйству: какое хозяйство готово, программу, деньги.

Хатуов:

– Регион не занимается этой работой? К вам никто не ездит?

Суровцев:

– Нет, конечно, к нам никто не ездит. Последним приезжал Майоров, да вот еще Коротеев.

Хатуов:

– Это недоразумение, я уверен, после сегодняшнего разговора в течение месяца в каждое хозяйство приедут.

Суровцев:

– Надо любить руководителей, а не кидаться и бросаться ими. Мальчики приходят – играют…

Хатуов:

– Я уважаю людей, которые говорят сердцем. Федеральный центр самым серьезным образом озабочен, и мы делаем все, чтобы реально этот процесс возрождения состоялся. В вашем хозяйстве сколько сегодня земли?

Суровцев:

– Три тысячи. 50 человек работающих. Животноводства нет.

Хатуов:

– Из того, что я слышал, все молочники говорят, нужна региональная программа, где необходим перечень вопросов: где зона ответственности муниципальной власти и где ответственность реального бизнеса. Я вас услышал. А вот замечания на тему: приезжают – не приезжают…

Руководитель сельхозпредприятия «Красная звезда» Олег Тимохин:

– Мы не смогли получить льготный кредит первый раз в этом году, не смогли попасть в перечень. Последние четыре года производим молоко только высшего сорта. Молоко, к сожалению, сдаем на тульский молзавод. Мы качества добились, цену дает нам тульский завод, поэтому мы ушли туда. Если есть возможность помочь нам в плане льготного кредитования…

Хатуов:

– Правительством в ближайшее время средства выделяются, уполномоченные банки вернутся к кредитованию. Региональная власть должна прореагировать. Готовьте перечень тех, кто не получил.

«Из хозяйств сегодня не вылезаем»

Зампред правительства области по АПК Дмитрий Бутусов:

– В нашу сторону есть отчасти справедливые замечания. Но по ряду вопросов я хотел бы ответить. В свой адрес хочу сказать, что из хозяйств сегодня не вылезаем. Говорят, что мы не выезжаем. Могу одно лишь признать: «Куракинское» – грешен, грешен, обещал.

Мишин:

– Не обманывайте. Ни вы, не ваши помощники, я вас приглашал…

Бутусов:

– Все, спасибо, мы вас слушали, к вам обязательно приедем. По вашему хозяйству, 12 миллионов в прошлом году вам оказали поддержку.

Мишин:

– А 40 миллионов забрали налогов!

Бутусов:

– По проблемам с устойчивым развитием сельских территорий. Мы участвуем в программе. 43 млн было выделено на эти цели. 3 тыс. кв метров было введено как раз по программе жилье для жителей села. Если будет адресная программа, готовы учесть, добавить вас, тот, кто хочет, я обещаю, что сегодня работников именно молочного животноводства будем ставить в приоритет. Лимиты, может быть, не самые большие, но они достаточны, чтобы в отдельных случаях решать эти проблемы. По сбыту молока, коллеги, у нас 15 перерабатывающих предприятий, да, небольших, 15, 20, 25 тонн в сутки. Два завода крупных. Вы знаете, у нас проблема по «Данону», который свернул свою деятельность. При поддержке Минсельхоза, Союза молока вчера подписан контракт, и вместо «Данона» приходит крупный производитель сыров и молочной продукции известного бренда, который будет перерабатывать в сутки до 300 тонн молока. И я еще раз ориентирую всех: если будет качество, товар будет востребован и будет покупаться по хорошей цене. Я уполномочен уже сегодня эту информацию официально объявить. Здесь ситуацию мы контролируем и будем все усилия прикладывать для того, чтобы эта история не уходила в неуправляемый процесс. Что касается документации. Готовим и проводим регулярно совещания, у меня создана комиссия, раз в месяц мы собираем у себя все инвестиционные проекты с участием энергетиков, экологов, всех остальных служб и разбираем по каждому проекту. За последние полгода у нас ни один вопрос не перешел в следующий протокол. Они решаются на месте. По устойчивому развитию сельских территорий. Вот главы районов присутствуют, с ними проводим работу. Если раньше мы могли в Минсельхозе войти в адресную программу под обещания, то сегодня с нами разговор короткий. И Минфин так вопрос ставит. Нет проекта, нет экспертизы – нет денег. Поэтому мы на сегодняшний день с вами эту работу должны делать сами. Заинтересованные хозяйствующие субъекты и мы – координирующий орган. Мы по всем вопросам проблемным отработаем. По отсутствующим хозяйствам, коллеги, хотим решать вопросы, надо здесь бывать. Информация была доведена до всех хозяйств, это наш внутренний вопрос, отдельно вопрос дисциплины. В молочном животноводстве есть проблемы, мы готовы их исправлять. С точки зрения небольшого оптимизма, я хочу сказать, у нас на сегодняшний день в работе, готовится к экспертизе проект на 2400 голов, на 1800 голов заявляют о намерениях. Идет по экспертизе «Юпитер» (Болховский район). Те, кто желает двигаться, получают всякую поддержку.

О чём не знает замминистра

После совещания программа форума была изменена: замминистра отправился в ЗАО «Куракинское».

В качестве комментария мы можем лишь добавить, что на портале Орловской области мы не нашли информации о строительстве в регионе молочных комплексов на 2400 и 1800 голов. Нет ни одного упоминания о соответствующих проектах, соглашениях и тем более об участниках, объемах и суммах. Нет информации и о подписании контракта с «крупным производителем сыров и молочной продукции», который якобы будет работать в Орле вместо «Данона».

Что касается многострадальной Шатиловской СХОС, то, к сожалению, её директор Джамбулата Хатуова в гости не пригласил. Наверное, посчитал, что заместителю министра ни к чему видеть полуразрушенные производственные помещения (на снимках), знать о том, что из-за лейкоза предприятие было вынуждено избавиться от всего молочного поголовья, и средств на его восстановление нет. Замминистра не рассказали о том, что опытные поля Шатиловки пропалывают тяпками, потому что у СХОС не хватает средств на «химию», о том, что на ладан дышит старенькая техника, о том, что ни копейки из средств, которые «собираются» на проведение Дня поля в Шатилово, Шатиловке не достается.

Джамбулат Хатуов также не в курсе, что за три года губернатор Орловской области Вадим Потомский не провел ни одного совещания с аграриями, и, если бы не инициатива заместителя министра, орловские сельхозпроизводители не получили бы возможности высказаться о наболевшем. В Орловском регионе аграрии существуют сами по себе, а статисты-чиновники, занимающиеся самопиаром, живут своей жизнью. «Приходят мальчики – играют…».

Наталья Зарубина

 

Хлеба и зрелищ!
Жить нельзя умереть
По следам Ивана Грозного
Опубликовано 05 Июл 2017 в 13:24. В рубриках: Тема номера. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Отзывы и пинг пока закрыты. Количество просмотров: 829

Комментарии закрыты.

Обращение депутатов к жителям Орловской области после отставки Потомского


Невров: "Потомский, хватит доить область!"


Должки и корешки


Потомский, в отставку! Флешмоб в Орле 15.09.2017


Митинг против Вадима Потомского 08.09.2017


Игорь Рыбаков о фактическом запрете публичных мероприятий законопроектом Потомского


Депутаты Елесин С. и Коновалов И. выступили против взятия кредита в 500 млн рублей


Депутатов не пускают в здание облправительства


По Орлу провезли топиарного "Шрэка"


КАК МИМО ЛЁТНОЕ ВИДЕНЬЕ


ОШИБКА ПРЕЗИДЕНТА


Депутат Виталий Рыбаков проверил состояние дорог города Орла


ГАРАНТ НА КРОВИ


Игорь Рыбаков требует ответов на заседании облсовета 28.04.2017


ПЕЙЗАЖ ПОСЛЕ БИТВЫ


Капитан Вадим Потомский пытается ответить на неудобные вопросы


СЪЕШЬ ПИРОЖОК


КАК ЭТО ЧАСТО НЕ СОВПАДАЕТ.


НЕ ПО ПОНЯТИЯМ.


ПРИГОВОР ДОРОЖЕ ДЕНЕГ.


ОШИБКА РЕЗИДЕНТА.


Жил отважный капитан.


Вадима Потомского поздравляют с 23 февраля.


Потомский подполковник


Парня в горы тяни рискни


Поздравление для
Вадима Потомского
с Новым годом!


Свежий номер

Реклама

При цитировании материалов
прямая гиперссылка
на orelsreda.ru обязательна
Главный редактор: Татьяна Филёва
Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 57-00254
Реклама на orelsreda.ru и печатной версии "Орловская среда"
Для пресс-служб и размещения рекламы: : orelsreda@list.ru
тел.: (4862) 76-20-60
адрес: г. Орёл, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 25/27, пом.1
Наш индекс: 302028
© 2013-2015 ООО "Издательский дом "Орловская среда"